Na jaar zes jaar komt er een einde aan de blogs van Kasper Hermans bij Ivy Global. De schrijver zegt het freelancen vaarwel en daarmee ook een van zijn belangrijkste opdrachtgevers. “Nergens heb ik langer geschreven.”

Kasper weet nog goed hoe hij met Ivy in aanraking kwam. “Een freelance-collega bij Dagblad Metro schreef eerst de blogs, maar kon dat niet meer combineren toen ze besloot een nieuwe studie te volgen. Zij heeft mij toen een soort van aangedragen, waarna ik al snel een kennismaking had. Ik dacht eigenlijk nog dat het een soort sollicitatie zou worden, maar Erik gaf mij binnen tien minuten al een eerste opdracht. We zien wel hoe het loopt, was zijn insteek.”

Niet lang daarna volgden de eerste interviews. “Daar zat ik dan om studenten en opdrachtgevers uit te horen over dingen waar ik geen verstand van had. Ik wist echt niet wat een P&ID was. Of een onderhoudsbeheersysteem. Of een FMECA. Gelukkig sprak ik eerst altijd met de studenten, die heel rustig alles uitlegden als ik iets niet begreep. Zo leerde ik langzaam de theoretische basis over WBDA, CAPEX en dat soort termen.”

Semco

“Net toen ik dat technische steeds beter onder de knie had en stilaan met blogideeën begon te komen als ik gesprekken opving, werd er een hele nieuwe wereld aan mij geïntroduceerd. Die van Semco”, vervolgt Kasper. “Natuurlijk had ik wel door dat Jorn niet de meest typische directeur was en dat er best veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers lag. Jorn had ook geen eigen kantoortje of zo en was altijd heel geïnteresseerd in andermans meningen. Komende uit de wereld van grote kranten en sites, dacht ik vooral dat dit kwam, had doordat Ivy een klein bedrijf was. Met toen amper tien vaste medewerkers. Ook paste deze manier van leidinggeven gewoon goed bij Jorns persoonlijkheid. Maar dat bleek toch iets anders te zitten.”

De verhalen over Semco en zelfsturing vond Kasper vaak de interessantste om te schrijven. “Zeker in de krantenwereld is er heel duidelijk een hiërarchie met een hoofdredactie en chefs. Dan is leren over vergaande zelfsturing tot salarissessies en functioneringsgesprekken aan toe wel even totaal iets anders. Het is ondenkbaar dat een groep redacteuren op de krant jaarlijks gaat vergaderen over het functioneren van de directie of uitgever. Bij Ivy gebeurt dat gewoon. Het waren ook blogs die ik af en toe kon doorsturen aan of aanhalen bij collega’s, familie en vrienden. Zo van: moet je kijken hoe ze dat hier oplossen. Ik besefte dan steeds meer hoe bijzonder Ivy’s aanpak eigenlijk is.”

Bijzonder hoofdstuk

Ondanks dat besef sluit Kasper het hoofdstuk Ivy Global nu toch af. “Dat heeft niet per se met Ivy te maken. Ik wilde vooral van het freelancen af. Die wens was er al heel lang, eigenlijk al voordat ik bij Ivy begon. Ik ben niet gaan freelancen, omdat ik graag zzp’er wilde zijn. Ik ben gaan freelancen, omdat leuke vaste banen in het schrijven niet voor het oprapen liggen. Zeker tien jaar geleden niet.”

“Ivy staat voor mij absoluut bij de meest toonaangevende opdrachtgevers tijdens mijn zzp-periode”, stelt Kasper vast. “Ik heb hier in totaal zes jaar interviews afgenomen en blogs geschreven. Ook al maakte ik nooit superveel uren op maandbasis, voor geen enkele opdrachtgever schreef ik langer. Verder heb ik altijd plezier gehad in het werk en mij enorm welkom gevoeld. Hopelijk ervaart de toekomstige blogschrijver dat ook. Ik zal de traditie van mond-tot-mondreclame in ieder geval voortzetten en Ivy aanraden bij opdrachtzoekende collega’s.”