De overgangsperiode die de overheid heeft gegeven is bijna voorbij. Het is belangrijk dat jouw bedrijf alles op het gebied van in de 2016 vernieuwde WBDA-wetgeving op orde heeft. De projectmanagers van Ivy Global volgden daarom nog een training om helemaal up-to-date te zijn.
Een van de experts van Lloyd’s Register, dat is een partij in Nederland die bevoegd is om inspecties uit te voeren, was gevraagd om een inhouse te geven. ‘Het was ontzettend gaaf om vanuit Ivy weer een training op te pakken, waarbij wij degenen waren die bijleerden’, vertelt projectmanager Wietse Jelsema. ‘Sommigen van ons waren al iets meer ingelezen op WBDA-gebied of hadden ervaring vanwege gedane projecten, maar ik denk dat iedereen er wat opgestoken heeft. We hebben onze WBDA-tool, die op de website te downloaden is, ook iets aangescherpt. Verder merk ik in de dagelijkse praktijk al dat het een relevante cursus is geweest. Ik heb tijdens de cursus een hoop kennis opgedaan. Deze kennis heb ik in de afgelopen maanden alweer een keer of vier, vijf gebruikt tijdens het helpen van opdrachtgevers. Dat zegt mij al genoeg.’
Project aanvliegen
WBDA is dan ook een heel relevant onderwerp in de technische sector, dat vaak boven komt drijven. ‘Zoveel projecten die wij uitvoeren zijn gedreven vanuit de WBDA of hebben er in ieder geval indirect mee te maken. Dus je ontkomt er eigenlijk niet aan om hier over na te denken. Bijvoorbeeld over hoe je een project aanvliegt. Ik merk nu al dat we door deze training onze opdrachtgevers nog beter kunnen voorzien van advies over wat je wel en niet mee moet pakken. Als je een P&ID-fieldcheck doet, is dat al zeer tijdsintensief. Omdat je dan toch al het veld in gaat, kan je het best van te voren al bedenken waar je extra op wil letten. Je kan bijvoorbeeld denken aan: isolatie, diameters, spec-breaks, of je bepaalde gedeelten identificeert als losse leiding of niet en het opleveren van leidinglijsten enzovoorts. Ondanks dat het lijkt dat je die informatie op dat moment nog niet echt nodig hebt. Toch levert zo’n korte investering van tijd een schat aan informatie op die je later weer kan gebruiken, waardoor het de moeite meer dan waard is.’
Want je kan er de klok op gelijkzetten, dat er na de eerste inspectie meer verzoeken komen. ‘Eerst komt de vraag of je de keurplichtige leidingen op orde hebt, maar uiteindelijk geldt dat net zo goed voor de zorgplichtige. Je ziet ook dat de regelgeving steeds strenger wordt vanuit de overheid. Eigenlijk kun je al voorspellen dat die vervolgvragen straks worden gesteld. Sterker nog, die worden vaak al gesteld. Dus als je dat toch het veld in gaat… Het is goed dat wij dat af en toe aankaarten, ook al is het voor de opdrachtgever op dat moment nog niet zo’n issue. Uiteindelijk is het aan de opdrachtgever om te beslissen of dat wel of niet gebeurt.’
Geslaagde training
Wat betreft Wietse was het in alle opzichten een geslaagde training. ‘Het was ook wel weer even wennen. Alleen al doordat we fysiek bij elkaar konden zijn, weliswaar op gepaste afstand. De cursus werd gegeven op het kantoor van Ivy Global, waarbij wij ons aan alle coronarichtlijnen hebben gehouden. De trainer van Lloyd’s Register zorgde ervoor dat de droge stof, die WBDA toch is, op een leuke manier werd verteld. Omdat het een heel actueel onderwerp is, werden er veel voorbeelden uit de praktijk aangehaald. We hebben zelf ook veel cases gehad, daardoor konden we vragen stellen vanuit onze eigen ervaringen. Wij weten dankzij deze training nu precies hoe het zit en dat helpt ons enorm bij het advies geven tijdens toekomstige projecten. Wat er gebeuren moest, wisten we al. Alleen nu kunnen wij beter duiden, waarom de opdrachtgever iets wel of niet zou moeten doen.’
